Стратегія розвитку громади не працює без вимірюваних результатів. Навіть за наявності визначених цілей і напрямків розвитку залишається ключове питання: чи рухається громада в правильному напрямку.
Саме цьому був присвячений робочий процес під час засідання стратегічного комітету у Мошнівській територіальній громаді.
Під час зустрічі учасники працювали над ключовими етапами реалізації стратегії розвитку громади, зокрема:
Ці інструменти дозволяють забезпечити узгодженість стратегії та сформувати основу для подальшого управління її виконанням.
Без системи моніторингу і оцінки неможливо об’єктивно оцінити прогрес, складно вчасно виявити проблеми, а управлінські рішення часто приймаються інтуїтивно, без опори на дані.
Саме тому МіО є не додатковим елементом, а базовою складовою стратегії розвитку громади.


Під час засідання експерти продемонстрували підходи до формування індикаторів та роботи з даними для прийняття стратегічних рішень.
Окрему увагу приділили цифровій методиці #DIY4Change, яка дозволяє структурувати процес стратегічного планування та підвищити прозорість і системність роботи зі стратегією.
Робота над стратегією розвитку громади продовжується. Наступний етап — перехід від планування до керованої реалізації, де ключову роль відіграють аналітика, дані та регулярний моніторинг результатів.
Захід відбувся в рамках проєкту «Експертна допомога на шляху євроінтеграції: стратегічне планування розвитку громад Черкащини» за підтримки Європейський Союз та Міжнародний фонд “Відродження”.