Школа місцевого активізму громад Черкащини та Полтавщини

Опис проєкту

Повна назва проєкту – «Школа місцевого активізму: масштабування програми розвитку громад Черкащини та Полтавщини»

Коротко про проєкт

Проєкт створює умови, за яких мешканці, лідери та інституції 4 цільових громад Черкаської та Полтавської областей (до 20 тис. населення кожна) стають авторами власних змін, а не споживачами зовнішньої допомоги.

У кожній громаді формується міжсекторальна команда з представників влади, громадянського суспільства та бізнесу — прообраз проєктного офісу відновлення, — яка проходить навчання за програмою «Школа місцевого активізму» (ШМА), розробляє й реалізує щонайменше одну громадську ініціативу за менторської підтримки. Паралельно 8 воркшопів у громадах залучають до 80 місцевих мешканців до обговорення потреб і ідей розвитку. Проєкт завершується підготовкою й поширенням фінального сутнісного звіту «Підсумки проєкту. Збірка кейсів громад» — інструменту для масштабування підходу на інші громади України.

Проблема, яку вирішує проєкт

Малі громади України залишаються в пастці культури залежності: чекають рішень згори, а влада, бізнес і громадянське суспільство діють паралельно, майже не залучаючи місцевий бізнес як ресурс розвитку. Черкаська та Полтавська області — тилові регіони, які несуть повне навантаження війни, але довго залишалися поза пріоритетом донорських програм. Без підготовлених локальних лідерів, здатних ухвалювати рішення й брати відповідальність, зовнішня допомога не дає сталого результату.

Чому саме зараз

Воєнний стан посилив дефіцит суб’єктності громад: частина активних мешканців виїхала або мобілізована, навантаження на громади через ВПО зросло, ресурси скорочуються — а саме зараз закладається фундамент повоєнного відновлення. На відміну від прифронтових регіонів, де виклики форсують самоорганізацію, центральні регіони («серце України») змінюються повільніше й потребують свідомого інвестування у людський капітал і культуру авторства.

У чому унікальність підходу

Модель поєднує індивідуальний лідерський розвиток учасників, менторський супровід, горизонтальну мережу громад та документування досвіду у форматі навчальних кейсів. Ключова інновація — залучення місцевого бізнесу як третього рівноправного сектору поруч із владою та громадянським суспільством, що у тилових громадах практично не практикується.

Очікувані результати

• 200+ прямих учасників заходів проєкту; загальне охоплення — до 600 мешканців 4 громад
• 4 сформовані та функціонуючі міжсекторальні команди — 12 підготовлених лідерів змін
• Щонайменше 2 з 4 реалізованих громадських ініціатив (по одній у кожній області)
• Зростання рівня знань учасників з проєктного менеджменту та роботи з ресурсами не менше ніж на 30%
• Щонайменше у 3 з 4 громад ідеї команд розглянуті або прийняті на рівні органів місцевого самоврядування
• Фінальний сутнісний звіт «Підсумки проєкту. Збірка кейсів громад» у відкритому доступі

Партнери проєкту

• Черкаська обласна державна адміністрація
• Полтавська обласна державна адміністрація
• Агенції регіонального розвитку Черкаської області
• Агенції регіонального розвитку Полтавської області
• Органи місцевого самоврядування 4 цільових громад

Проєкт реалізується за підтримки БО «БФ Фундація Множина».