Серія тренінгів зі стійкості для команди АВТР

У межах системного підходу до інституційного розвитку команда ГО АВТР пройшла серію з чотирьох навчальних заходів, спрямованих на підвищення психологічної стійкості, безпеки та готовності працювати в умовах навантаження й невизначеності.

СИСТЕМНА РОБОТА ЗІ СТІЙКІСТЮ КОМАНДИ

Протягом навчального циклу було організовано та проведено 4 тематичні семінари для співробітників і партнерів. Загалом участь у заходах взяли 35 учасників.

Зміст навчання охоплював як індивідуальні навички, так і командну взаємодію. Учасники працювали з темами подолання професійного вигорання, розвитку навичок саморегуляції в умовах підвищеного стресу, швидкого реагування на кризові ситуації та надання базової домедичної допомоги.

Такий підхід дозволив поєднати психологічну підготовку з практичними навичками безпеки, що є критично важливим у поточних умовах роботи організації.

ПРАКТИЧНІ ІНСТРУМЕНТИ ТА ФОРМАТ РОБОТИ

Окремий блок заходів був присвячений психологічному відновленню та роботі з внутрішнім станом. Учасники опрацювали інструменти контролю емоційного стану, техніки саморегуляції та повернення до стабільного робочого ресурсу.

Під час зустрічей із психологами використовувалися метафоричні карти як інструмент візуалізації мислення. Це дозволило:

• структурувати власні переживання
• краще зрозуміти реакції в стресових ситуаціях
• підвищити рівень взаєморозуміння в команді

Окремо команда пройшла підготовку з надання базової домедичної допомоги, що підсилює не лише індивідуальну готовність, а й загальний рівень безпеки організації.

РЕЗУЛЬТАТИ ДЛЯ КОМАНДИ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ

За результатами серії заходів зафіксовано кілька важливих змін у роботі команди:

• зросла психологічна готовність до роботи в умовах навантаження та невизначеності
• підвищилась ефективність взаємодії між співробітниками та партнерами
• зменшились ризики зривів робочих процесів, пов’язаних із перевантаженням
• посилилась згуртованість та культура взаємної підтримки

У довгостроковій перспективі такі заходи формують основу для стабільності організації та її здатності реагувати на зовнішні виклики без втрати ефективності.

ПАРТНЕРСТВО ТА ПІДТРИМКА

Реалізація цієї серії заходів стала можливою завдяки підтримці Міжнародного фонду «Відродження».

Ця підтримка дозволила команді вийти за межі щоденних операційних задач, сфокусуватися на власному стані та розвитку, зупинитися і переосмислити внутрішні процеси. Такий підхід є важливою частиною формування довгострокової стійкості організації.

ВИСНОВОК

Інституційна спроможність організації формується не лише через проєкти та результати, а й через стан команди. Системна робота з психологічною стійкістю, безпекою та взаємодією дозволяє забезпечити стабільність процесів і якість реалізації ініціатив у довгостроковій перспективі.

Заходи відбулись в межах проєкту «#АВТР_Розвиток_Підвищення стійкості та енергонезалежності» за підтримки Міжнародний фонд “Відродження” який реалізується в проєкті «Імпульс: розширення можливостей громадянського суспільства для стійкості та відновлення України», що реалізовується завдяки фінансуванню Норвегії (Norad) та Швеції (Sida – Styrelsen för Internationellt Utvecklingssamarbete), у партнерстві з Фонд Східна Європа.

Зміст матеріалу не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження», Уряду Норвегії та Уряду Швеції.